行业前辈给我的两点建议

讲真的，在医疗行业工作快四年了，我很少遇到和我年龄相仿的同行，最年轻的也都是 95 后。也就是说，我遇到的每一个人都是我的前辈，按道理来讲，我应该从他们身上学到很多东西。 今天从都江堰回成都，正好坐上了马总的顺风车回去。 车程其实不久，一个小时出头，我坐在副驾驶，难免要聊些什么。 我发现了一个工作之后发生在我身上的变化：对于年龄比自己大许多的人，我不是很愿意和他们交流。 为什么呢？大概是因为自己过去总是话很多，因为说话吃过两次大亏，慢慢地学会了闭嘴，只是这嘴一闭就闭的有点过于严实了。 前两年在公司做主管的时候，那时候我更年轻，领导邀请我的饭局我总是以各种理由推辞，这些人的年龄可能大多都比我大一倍以上，和他们交流我会觉得有些惶恐，另一方面，我也担心自己和他们交流会有观念上的不一致。 现在想来，这其实是个有些幼稚的行为，其实我根本没有必要回避这种交流，我越逃避这样的场合，越会失去那些我想要获得的东西。

长此以往，我的整个人其实都已经变了。 当我意识到问题（很难再随意和别人谈笑风生）的严重性的时候，事情似乎已经到了需要很大努力才能够挽回的地步。 马总是兰州人，讲普通话，声音很好听。 他了解到我在现在这个单位已经快四年了，告诉我的第一个建议是：如果有机会，我其实可以跳槽，到更大的平台上去看看。 马总是什么意思呢？他的意思，我还年轻，我在现在这个公司能学到的东西早就已经学完了，能让我看到的东西也早已经看完了，趁现在还年轻，应该多出去看看。 他告诉我：一个人的认知很关键，而认知来自于经历。如果我这么年轻还一直在一家公司待着，会缺少很多本来应该有的经历，从而导致认知无法提高。很多人年轻的时候没有这个想法，等到了幡然醒悟的那一天就会发现一切都晚了。 我觉得马总这番话很有道理，尤其是经历带来认知从而主导人生的这个逻辑。如果按照这个逻辑推导下去，那么我现在的情况很危险，虽然我才 24 岁，但假如我今年跳槽，做一个 3-5 年的规划，那么这个规划结束的时候我就已经 27-29 岁了，那时候的我虽然还未满三十，但一定算不上年轻了。 马总和我说的第二句话是一句网络上很常见的话：选择永远大于努力。 他是如何来阐述这句话的含义的呢？他告诉我，有些平台，你选择了，你能够触碰到的上限就只有那么高，而有些平台你选择了，你却可以一直发挥自己潜力的上限，也许你到最后也摸不到它的天花板，但你自身的成长却已经比许多平台的天花板要高的多了。 这样的解释大概就是一开始关于应该跳槽言论的出发点。 马总说的两点，我都觉得很有道理，煞有其事。 除此两点之外，马总还告诉我，如果让他回到我这个年龄，他一定会比当年的自己加倍的努力。 坦白说，我现在工作稳定，但状态已经趋于躺平，看到比我大十岁的马总这般努力的奋斗，我不知道该说些什么。 用马总的逻辑来审视我现在的工作，如果只考虑我劳动合同里岗位的相关职责，对现在这家公司而言，那我确实已经处于毕业状态，一线的工作中很少有我处理不好的事情，所以我的工作量才一直比较低。 其实关于马总所提到的思考，我也不是没有想过。 我把马总给我说的话写下来，说明我认真的在听这些话，有些话其实听了没有用，看书也是一样，听了或者看了之后不把自己听到看到的用自己的语言写一遍，基本就会随着记忆付之东流了。 简单来说，我处于困境当中。 这个困境有两个方面，一方面是现在的工作之于我虽然已经是养老工作，但其实除此之外其他方面的条件都还不算差，性价比不低。 另一方面是来自外部环境的压力，医疗行业的不景气，大企业都在按 50% 以上的比例裁员，我又如何能在这样的条件下往里挤呢？ 我对行业的感知和对自身条件的不自信，导致了我虽然有这些想法，但却从来没有付诸过行动。 但我真的什么都没做吗？ 好像也不是，最起码在迷茫的时候，我一直保持着锻炼身体，坚持提升自己。 那些关于工作的，例如现在我有些匮乏的社交和沟通能力，我正在想办法找回来。 重要的是，我发现了那些自己总是倾向于逃避的事情，都不是什么大不了的事情，甚至是对自己有一些积极作用的事情。